La crisi sanitària que ha provocat la pandèmia de COVID-19 està plena d’exemples de problemes que permeten relacionar-los amb conceptes de la metodologia Lean. En aquest article, José María López, consultor de Comtec, fa una anàlisi de la gestió d’aquesta crisi des del punt de vista del Lean Management.customflooringconsultants.com
songwriterfeatureseries.com
ortopedski čevlji z kapico
handschoenen tijgerprint
budulgan.com
my carry bag myomy
električni sušilec za perilo
geosbau.at
sewingcrew.com
koiran portaat
En Comtec som experts en la metodologia Lean, la qual ens permet adequar la nostra capacitat a la demanda i als canvis que ens envolten. Eliminant la variabilitat del dia a dia, a més d’implicar els treballadors en la millora diària i la resolució proactiva i eficient de problemes i augmentar l’eficiència, la competitivitat i la sostenibilitat a mig-llarg termini, s’aconsegueix una relació cost-efectivitat significativament favorable.
L’aplicació del Lean a la gestió d’aquesta crisi sanitària permet obtenir processos fluids que són dissenyats posant la persona en el centre per a facilitar el seu treball i definir tasques de la forma més senzilla.
Podeu accedir a l’article clicant el botó PDF.
La crisi sanitària que ha provocat la pandèmia de COVID-19 està plena d'exemples de problemes que permeten relacionar-los amb conceptes de la metodologia Lean. En aquest article, José María López, consultor de Comtec, fa una anàlisi de la gestió d'aquesta crisi des del punt de vista del Lean Management.
