Coaching Exprés para Directivos

2016-12-20 09:30 - 2016-12-20 18:00
Gran Via de les Corts Catalanes, 630, Barcelona, España

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Identificar el modelo de personalidad del otro para poder comunicarte mejor puede marcar la diferencia. Esto lo aprenderás en el curso COACHING EXPRÉS PARA DIRECTIVOS de la mano de Jordi Besora, el día 12 de diciembre, de 9.30h a 18h, en Barcelona. Los inscritos antes del 12 de noviembre tendrán un 15% de descuento.

A QUIÉN VA DIRIGIDO
Perfiles directivos que necesiten desarrollar habilidades de trabajo en equipo, aprender técnicas de gestión del liderazgo y estrategias para sacar el máximo rendimiento de su equipo.

OBJETIVOS
Adquirir hábitos básicos provenientes del coaching para reforzar las habilidades directivas: liderazgo, responsabilidad, delegación, concentración, de manera que puedan aplicarlos al día siguiente mismo en su puesto de trabajo.

CONTENIDOS
La base conceptual de la jornada está basada en la filosofía del Juego Interior de Timothy Gallwey, padre del coaching moderno.

  1. Liderazgo y visión de negocio.
  2. Responsabilidad y elección en la toma de decisiones.
  3. La delegación: transposición y concentración.
  4. El trabajo y lo porque del trabajo.

DOCENTE – JORDI BESORA
Consultor de Comtec desde el 2014 y coach desde el 2009. Se formó en la Escuela Europea de Coaching y reivindica que en esta disciplina “siempre estamos en fase de alumno permanente”. En sus cursos aplica técnicas para reforzar las habilidades directivas y comunicativas que ya tenemos adentro. Se declara fascinado por Tim Gallwey y “por el juego interior que todos jugamos mientras por fuera vivimos la vida.”

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Precio*: 250€ sin IVA. Comidas incluidas.
15% de descuento para los inscritos del 15 de noviembre.
Nuestros cursos son bonificables y nos hacemos cargo de la tramitación.
Nos reservamos el derecho de suspender las formaciones si el número de inscripciones no llega a la cuota establecida por curso. En caso de suspensión se reembolsará el importe abonado.

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Ofrecemos cursos hechos a medida, impartidos por nuestros consultores, in-company o en nuestras instalaciones. Consulta el catálogo de cursos en www.comtecquality.com

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INSCRIPCIÓN

Más eventos

  • 2015-11-24 - 2015-11-26 Todo el día
    Este curso, impartido por el socio y director ejecutivo de Comtec, Pau Negre, está dirigido a personas que tengan intención de cualificarse como Evaluador Acreditado EFQM y a aquellos que quieran un conocimiento más detallado del Modelo EFQM de Excelencia y la lógica de la Matriz de puntuación REDER. Empresarios, Directivos en general y Profesionales de la Empresa, Universidad y Administración Pública, de cualquier tipo de función o responsabilidad, que quieran:
    • Conocer en profundidad el Modelo EFQM de Excelencia y las técnicas de evaluación y puntuación.
    • Acreditarse personalmente como Evaluadores del Modelo
    • Adquirir la Licencia en Mercado Abierto para impartir cursos oficiales de EFQM.
    24, 25 y 26 de noviembre en Barcelona. 09:00 – 18:30 horas. Tercer día: 09:00-14:00 horas. Almuerzos incluidos.
  • 2015-12-23 Todo el día
    La Jornada estratégica anual de COMTEC tiene como objetivo hacer una revisión de la misión, visión y valores de la empresa en el contexto actual a través de un análisis del entorno. Este ejercicio permite tener una perspectiva más completa de los grupos de interés, de nuestros competidores, de las tendencias económicas y sectoriales del sector, etc. A la vez, es una oportunidad para hacer un análisis interno y definir un mapa estratégico de cara a los años próximos para el despliegue de las líneas estratégicas de nuestra actividad.
  • 2016-02-22 Todo el día
    El próximo 22 de febrero el equipo de consultores de Comtec viaja a Madrid a conocer el Hospital Moncloa de la capital, embajador de excelencia europea. El centro fue el primer hospital español a obtener el Sello Europeo de Excelencia, otorgado por el Club de Excelencia en la Gestión, en su nivel de consolidación (>401-500). Al mismo tiempo fue el único hospital europeo junto al Kantonsspital Obwalden suizo al haber obtenido el nivel “Recognised for Excellence in Europe 4 stars” de la propia EFQM.
  • 2016-03-29 12:00 - 2016-03-29 14:00
    El director ejecutivo y socio de COMTEC, Pau Negre, realizará una ponencia al Acto de Entrega de los certificados AUDIT a los Centros Artísticos Superiores. El objetivo del acto es presentar la valoración de las actividades realizadas durante los dos años de colaboración entre el Departament de Ensenyament y los Centros de Enseñanzas Artísticas Superiores (EAS) y reconocer la tarea realizada por los Centros EAS en el programa AUDIT. Al final del encuentro se hará el acto de entrega de certificados del diseño del SGIQ. Entre los asistentes habrá autoridades y personal del Departament d'Ensanyament, directores/se de los Centros Artísticos Superiores y equipos responsables de la elaboración de los diseños de los SGIQ AUDIT de los Centros Artísticos Superiores y personal de AQU. Lugar de celebración pendiente de confirmación.
  • 2016-04-08 08:00 - 2016-04-08 14:00
    La jornada se realizará en el Centro Cívico de Campdevànol con la asistencia de nuestro director ejecutivo, Pau Negre, y la consultora especializada en Lean Management, Cristina Fontcuberta, que ofrecerá una ponencia a las 12.30h sobre la filosofía Lean aplicada al trabajo en equipo para la mejora de la atención al paciente. Después de la ponencia se expondrán experiencias prácticas junto con el equipo del centro. A lo largo del encuentro se ofrecerá un resumen del año 2015 y de las previsiones de futuro, así como de las alianzas estratégicas.
  • 2016-06-07 09:00 - 2016-06-07 14:00
    El Club Excelencia en Gestión, TÜV y Comtec se unen para celebrar una jornada de buenas prácticas en el sector salud. En estos momentos, con múltiples incertidumbres y con una crisis todavía para cerrar, en el cual el Sector Sanitario se ha enfrentado a importantes desafíos, todas las organizaciones se enfrentan a un reto: la sostenibilidad. Uno de los Valores Fundamentales de la Excelencia sigue siendo crear un futuro sostenible, y en primer lugar “sostenible” para la propia organización. Las organizaciones sanitarias, en sus diferentes facetas, han tenido que realizar un enorme esfuerzo de adaptación a las nuevas circunstancias y a los retos que se los han planteado. En este singular cruce el Modelo EFQM de Excelencia representa una oportunidad para asegurar este futuro sostenible. A lo largo del encuentro se conciliarán 2 objetivos: facilitar el intercambio de experiencias entre los asistentes y poner en valor el conocimiento generado, en forma de publicaciones que faciliten la difusión de este conocimiento al resto de los socios y a la sociedad. En esta Jornada se abordará el tema con varios actores del sector sanitario y aportando la visión de los principales actores: expertos en el Modelo EFQM, gestores y coordinadores de calidad de diferentes organizaciones del sector. Entrad aquí para registraros y acceder al programa. ¡Os esperamos!
  • 2016-06-15 12:20 - 2016-06-17 12:20
    Cada año el centro de ThedaCare Center for Healthcare Value y el Lean Enterprise Institute se alian para ofrecer una conferencia de dos días de alto calibre destacando las transformaciones en la industria de la salud. Los asistentes de la comunidad de salud lean de todo el mundo vienen a aprender, compartir y conectar en un evento anual que es de gran valor añadido.  
  • 2016-06-17 Todo el día

    Programa:

    17-06-2016 | 08:30 - 18:00 | Can Calderon, Viladecans | Carrer d'Andorra, 64. (Viladecans)

    08:30 - 09:00 Entrada - Recogida de documentación
    09:00 - 09:15 Inauguración - Presentación
    09:15 - 10:15 Comunicaciones exprés
    10:15 - 10:45 Conferencia inaugural
    Presentador/a: Dr. Andreu Aloy Duch
    Presidente de la SCQA.
    10:45 - 11:15 Café - Descanso
    11:15 - 12:30 1a Mesa Redonda: Los pacientes ganan, más es menos, ejemplos prácticos aplicados a algunas organizaciones
    Moderador/a: Dr. Xavier Bayona Huguet
    DAP Costa de Ponent.
    Proyecto
    Ponente: Dra. Mireia Fàbregas Escurriola
    Médica de família del SISAP, Institut Català de la Salut
    Comisión de mejora de la práctica clínica del Consorcio Sanitario de Terrassa
    Ponente: Dr. Antonio Sánchez Hidalgo
    Responsable del Servicio de Cardiología CST y responsable del proyecto.
    Recomendaciones de l'AQuAS para a la práctica asistencial, de la teoría a la práctica en la Atención Primaria de Salud
    Ponente: Dra. Caritat Almazán Sáez
    AQuAS responsable del proyecto.
    12:30 - 14:00 2a Mesa Redonda: De macro a micro, experiencias prácticas.
    Moderador/a: Dr. Antoni Peris Grau
    CASAP
    Pre-operatorio en línea
    Ponente: Sra. Elisenda Izquierdo Tugas
    Facultativo Anestesia y Reanimación del Hospital de Viladecans
    Racionalización de la solicitud de radiografias de abdomen en el Servicio de Urgencias de un Hospital Comarcal
    Ponente: Dr. Jordi Català Forteza
    Cap de Servicio de Diagnostico por la Imagen del Consorci Sanitari Integral
    Nuevo modelo de atención integral de la lumbalgia
    Ponente: Dra. Anna M. Pérez del Campo
    Referente territorial del Aparato Locomotor del Vallès oriental Central
    14:00 - 15:30 Comida
    15:30 - 16:30 Comunicaciones exprés
    16:30 - 17:30 Mejores comunicaciones
    Moderador/a: Dra. Mª José Bueno Domínguez
    17:30 - 18:00 Premios y clausura
  • 2016-06-28 09:00 - 2016-06-28 18:00

    OBJETIVOS

    El objetivo de la jornada es que los directivos asistentes adquieran hábitos básicos provenientes del coaching para reforzar sus habilidades directivas: liderazgo, responsabilidad, delegación, concentración, y los puedan aplicar al día siguiente mismo en su puesto de trabajo. La base conceptual de la jornada está basada en la filosofía del Juego Interior del Trabajo de Timothy Gallwey, padre del coaching moderno.

    A QUIÉN VA DIRIGIDO

    Seminario abierto a perfiles directivos con la voluntad de aprender técnicas de gestión del liderazgo, desarrollo de habilidades de trabajo en equipo y estrategias para sacar el máximo rendimiento en diferentes áreas que añaden valor a tu empresa.

    METODOLOGÍA

    Cada uno de los temas se inicia con un juego de rol o una actividad de reflexión individual que después se pone en común. De cada ejercicio se extraen conclusiones y aprendizajes directamente aplicables en el día a día. Se combinan vídeos, lecturas, collages y otras técnicas de aprendizaje. Los propios alumnos determinarán qué contenidos quieren priorizar en función de sus necesidades y expectativas

    CONTENIDOS

    • El trabajo y lo porque del trabajo
    • Liderazgo y visión del negocio
    • Responsabilidad y elección en la toma de decisiones
    • La delegación: transposición y concentración
    El curso tiene una duración de 8h y un precio 240€. Incluye desayuno y comida. Inscripciones abiertas hasta el 21 de junio aquí.
  • 2016-06-29 09:00 - 2016-06-29 18:00
    A day in which listen to gurus from around the world, and learn all kinds of examples in which the lean management has made a significant difference in healthcare, from departments to hospitals and health systems and services Why is a must go? To learn from real examples, from the hand of its protagonists, and gain inspiration for its transformation. The aim of the Conference is to provide exceptional content and networking opportunities to help you maximize the value of all the attendees, speakers and contributors alike, with the best healthcare Conference read that in these moments you can design. This edition is organized by the Lean Institute, together with the rapporteurs, contributors and sponsors.
  • 2016-09-29 09:00 - 2016-09-30 18:00
    2016 marca dos hitos en la historia de EFQM. El 25 aniversario del modelo EFQM de excelencia y el vigésimo quinto EFQM Award de ciclo. ¡Este foro es una gran ocasión para celebrar estos aniversarios! Más de 400 líderes empresariales de 40 países: Únete a nosotros en este prestigioso acontecimiento -junto con tus colegas de todo el mundo- para aprender, hacer networking y construir juntos. Conducción de excelencia más allá de los límites: El evento de este año abarca los temas que son importantes para todos nosotros a día de hoy. ¿Qué significa para nosotros, individuos u organizaciones, conducir más allá de los límites?  ¿Cuáles son esos límites?  ¿Cómo podemos ir más allá de éstos?  Prominentes empresarios y expertos internacionales de organizaciones excelentes, así como ponentes de vanguardia compartirán sus puntos de vista, plantearán el debate y ofrecerán soluciones a los desafíos que enfrentamos.  El foro se culmina con una celebración de gala para reconocer a los ganadores anuales de la EFQM Excellence Award.

    ¿Por qué hace falta asistir al foro este año?

    • Contacta con colegas de todo el mundo - aprovecha la ocasión perfecta para conectar con compañeros que comparten tu interés en el Modelo EFQM de Excelencia dentro y fuera de tu sector.
    • Obtén feedback de experiencias prácticas - aprende de las organizaciones de talla mundial sobre cómo una aproximación a la excelencia es exactamente lo que las empresas necesitan para sostener su éxito
    • Participa en debates de reflexión - aporta tu propio punto de vista en el viaje de tu organización hacia la excelencia.
    • Inspírate con discursos impactantes - aprende e inspírate por ideas innovadoras
    • ¡Celebra el éxito! -Una cena para celebrar los premiados en el 2016 EFQM Awards
  • 2016-11-15 09:30 - 2016-11-15 18:00
    capçaleradades_tecniques_cast-01 ¿Necesitas ser más eficiente? ¿Dedicas demasiado tiempo a solucionar los problemas del día a día? ¡Te podemos ayudar! Presentamos el curso TÉCNICAS E IMPLANTACIÓN DE LA MEJORA CONTINUA de la mano de Cristina Fontcuberta, el día 15 de noviembre, de 9.30h a 18h, en Barcelona. Los inscritos antes del 15 de octubre tienen el 15% de descuento. A QUIÉN VA DIRIGIDO Profesionales de todos los sectores que buscan optimizar la gestión, resolver problemas de manera ágil y hacer más eficiente su oferta, tanto para el equipo interno como para el cliente. OBJETIVOS Interiorizar el concepto de "mejora continua". Conocer herramientas que optimicen el tiempo y el coste de los procesos de gestión. Posibilitar que la empresa pueda ofrecer bienes o servicios más eficientes: más ajustados a la demanda del cliente, con mucha más rapidez, a un coste más bajo y con la calidad asegurada. CONTENIDOS
    1. Introducción a la gestión por procesos.
    2. Metodología PDCA para la mejora continua.
    3. Filosofía Kaizen.
    4. La herramienta A3 para organizar información.
    5. Ejemplos prácticos.
    DOCENTE – CRISTINA FONTCUBERTA Especialista en Lean Management y en Procesos de Mejora Continua, es consultora de Comtec desde el 2014. Ingeniera industrial por IQS con un máster en Gestión Sanitaria y certificada como Lean Practitioner por la UPC y el Instituto Lean Management. Cómo no podía ser de otro modo, sus cursos son dinámicos y eficientes. icones_cast-01 Precio: *350€ sin IVA. Comidas incluidas. 15% de descuento para los inscritos antes del 15 de octubre. Nuestros cursos son bonificables y nos ocupamos de la tramitación. Nos reservamos el derecho de suspender las formaciones si el número de inscripciones no llega a la cuota establecida por curso. En caso de suspensión se reembolsará el importe abonado. icones_cast-03 Ofrecemos cursos hechos a medida, impartidos por nuestros consultores, in-company o en nuestras instalaciones. Consulta el catálogo de cursos en www.comtecquality.com icones_cast-02 23 y 24 NOVIEMBRE: Análisis de Costes para la Toma de Decisiones 1 DICIEMBRE: Coaching Express para Directivos

    INSCRIPCIÓN

  • 2016-11-23 09:30 - 2016-11-24 18:00
    capçaleradades_analisi_cast-01 ¿Podemos hacer esta inversión? ¿Estoy teniendo en cuenta toda la información relevante? A menudo el día a día no nos deja valorar la situación con suficiente calma y además, no siempre disponemos de herramientas para valorar las consecuencias. Presentamos el curso ANÁLISIS DE COSTES PARA LA TOMA DE DECISIONES de la mano de Núria Villaescusa, los días 23 y 24 de noviembre, de 9.30h a 18h, en Barcelona. Los inscritos antes del 23 de octubre tendrán el 15% de descuento. A QUIÉN VA DIRIGIDO Profesionales que necesiten conocer la dinámica de costes de una empresa. OBJETIVOS Adquirir los conocimientos básicos en materia de contabilidad de costes. Saber identificar cuál es la información importante para la toma de decisiones en una situación específica teniendo siempre cuento el contexto en que se encuentra la empresa. CONTENIDOS
    1. Conceptos básicos de la contabilidad de costes.
    2. Tipo de costes.
    3. Costes estándar y cálculo de desviaciones.
    4. Tipo de sistemas de control costes.
    DOCENTE – NÚRIA VILLAESCUSA Consultora especializada en Control de Gestión, incluyendo los ámbitos específicos de contabilidad financiera, contabilidad de costes y gestión de riesgos del negocio en empresas grandes, medias y pequeñas. Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales y Executive MBA por el IESE. Fue auditora a KPMG y directora financiera en una empresa de servicios. Como docente, imparte clases en la prestigiosa escuela de negocios IESE Business School. icones_cast-01 Precio*: 850€ sin IVA. Comidas incluidas. 15% de descuento por los inscritos antes del 23 de octubre. Nuestros cursos son bonificables y nos hacemos cargo de la tramitación. Nos reservamos el derecho de suspender las formaciones si el número de inscripciones no llega a la cuota establecida por curso. En caso de suspensión se efectuará el reembolso del importe abonado. icones_cast-03 Ofrecemos cursos hechos a medida, impartidos por nuestros consultores, in-company o en nuestras instalaciones. Consulta el catálogo de cursos en www.comtecquality.com icones_cast-02 12 DICIEMBRE: Curso Coaching Exprés para Directivos  

    INSCRIPCIÓN

  • 2016-11-28 09:00 - 2016-11-30 18:30
    El Club Excelencia en Gestión ofrece la oportunidad única y distintiva de convertirse en un Evaluador EFQM Acreditado. Esta es una formación completamente diseñada por los creadores del Modelo EFQM de Excelencia y basado en las experiencias del Premio de Excelencia EFQM, así como en las mejores prácticas de las organizaciones punteras. Esta formación está dirigida a personas que tengan intención de calificarse como Evaluador Acreditado EFQM y a aquellos que quieran un conocimiento más detallado del Modelo EFQM de Excelencia y la lógica de la Matriz de puntuación REDER. Empresarios, Directivos en general y Profesionales de la Empresa, Universidad y Administración Pública, de qualquier tipo de cargo o responsabilidad, que quieran:
    • Conocer en profundidad el Modelo EFQM de Excelencia y las técnicas de evaluación y puntuación
    • Acreditarse personalmente como a Evaluador del Modelo
    • Adquirir la Licencia en el Mercado Abierto para impartir formaciones oficiales de EFQM.
    Plazas limitadas!
  • 2017-06-07 09:30 - 2017-06-07 13:30
    Formación - ACES PRESENTACIÓN El artículo 59 de la Ley 19/2014, del 24 de diciembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno, establece que la Administración Pública debe garantizar que los servicios de su competencia se prestan en unas condiciones mínimas y razonables de calidad, y tiene que incluir cartas de servicio en el marco regulador de los servicios públicos básicos. Este requerimiento de poner a disposición de los usuarios cartas de servicios es para todos los prestamistas de servicios públicos (incluyendo las entidades privadas prestamistas de servicios concertados con la Administración). La carta de servicios es un documento que constituye los instrumentos mediante los cuales las entidades que prestan servicios públicos informan a la ciudadanía y los usuarios sobre los servicios que tienen encomendados, sobre los derechos que los asisten en relación a estos y sobre los compromisos de calidad en su prestación. Actualmente en Cataluña, a pesar de ser un requisito reglamentario, la inmensa mayoría de entidades que prestan servicios públicos de salud todavía no disponen de una carta de servicios. ¿A QUIEN VA DIRIGIDO? Gerentes, directores, jefes de servicio, responsables de calidad y cualquiera otro profesional de entidades del ámbito sanitario y social, especialmente de aquellas que prestan algún servicio concertado o quieren hacerlo. OBJECTIVOS
    • Tomar conciencia de los requerimientos vinculados a la exigencia de disponer de una carta de servicios, establecidos por el artículo 59 de la Ley 19/2014, del 24 de diciembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno.
    • Conocer qué es una carta de servicios y compromisos, su estructura y contenidos, su proceso de elaboración, y su posible certificación en base a la norma UNE 93200.
    • Entender las bondades de la cartas de servicios y compromisos como herramienta de comunicación, de mejora continua, de rendición de cuentas y de gestión de las expectativas de los usuarios y de la ciudadanía.
    • Adquirir criterio para determinar la conveniencia de disponer de una carta de servicios y compromisos.len hacerlo.
    CONTENIDOS
    • La Ley de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno.
    • La carta de servicios y compromisos como herramienta de gestión.
    • La norma UNE 93200 como guía para elaborar una carta de servicios y compromisos.
    • La certificación UNE 93200 de la carta de servicios y compromisos.
    • Criterios para la toma de decisión vinculada a la carta de servicios y compromisos.
    Docente: Pau Negre. Socio y director ejecutivo de Comtec Quality S.A. INSCRIPCIÓN
  • 2017-10-18 09:00 - 2017-10-20 17:00
    La Sociedad Española de Calidad Asistencial (SECA), como sociedad científica, tiene la función de aglutinar, relacionar, aportar, desarrollar y difundir proyectos de referencia para el sector salud y para otras sociedades científicas, siendo el Congreso un escaparate para exponerlos. El principal objetivo del encuentro es mostrar los avances realizados en nuestra práctica asistencial, orientada fundamentalmente a obtener los mejores resultados, contrastarlos, analizar la variabilidad clínica y, sobre todo, aprender de los mejores. Con las herramientas habituales de participación, comunicaciones orales, comunicaciones electrónicas y ponencias, mejoramos la formación, el reciclaje profesional y la mejora competencial, reflejando y compartiendo experiencias clínico-asistenciales y organizativas, en el ámbito de la calidad asistencial. Durante los próximos días 18 al 20 de octubre de 2017 esperamos encontraros en Tarragona, con la máxima asistencia, interés, participación y un contenido científico excelente y provechoso para todos.
  • efqmforum
    2017-10-26 09:00 - 2017-10-27 18:00

    El Foro de la EFQM, con el lema EXCELLENCE THROUGH AGILITY, se celebrará en el Museo Reina Sofía de Madrid, los días 26 y 27 de octubre, convirtiendo a la capital en la sede de la Excelencia Empresarial Europea.

    Los participantes descubrirán, con la ayuda de expertos nacionales e internacionales, cómo anticiparse, con atrevimiento y agilidad, para gestionar mejor y más rápido, en tiempos inciertos y digitales. Todo ello, en un ambiente dinámico, ágil y divertido.

    Además, el Club Excelencia en Gestión, cómo Primary Partner de la EFQM, participa en la organización de este prestigioso evento y de la ceremonia de entrega de los premios EFQM EXCELLENCE AWARDS 2017. La noche del 26 de octubre, en el marco de una Cena de Gala, en La Esfera de Alcobendas, en la cual estarán presentes autoridades del gobierno nacional y autonómico y una importante representación del tejido empresarial tanto español, como europeo, se entregarán los Premios Europeos de Excelencia 2017.

  • 2019-12-11 - 2019-12-12 Todo el día

    El nuevo Modelo EFQM 2020 da respuesta a las necesidades e inquietudes de las organizaciones que desean dar un salto exponencial en su proceso de transformación, es un marco de referencia para trabajar hoy pensando en el futuro que incluye la excelencia en la gestión.

    Ello implicará una necesaria transformación del proceso de Reconocimiento y, en especial, de los evaluadores que necesariamente deberán transformarse y convertirse en Asesores Expertos en Gestión, y adquirir la experiencia y conocimientos necesarios para ayudar a las organizaciones en su proceso de transformación.

    Objetivos del curso:
    • Conocer el nuevo Modelo EFQM 2020 y comprender las principales diferencias entre la versión 2013 y el nuevo Modelo EFQM 2020, prestando especial atención a su estructura, objetivos y propósitos que persiguen cada uno de ellos.
    • Comprender que el Modelo EFQM deja de ser solo un modelo de excelencia para convertirse, también, en un modelo de transformación, frente al que también es posible evaluarse, aunque no se ha diseñado específicamente para eso.
    • Comprender y asumir el nuevo rol que esperamos del evaluador, dejando de ser sólo un evaluador para convertirse, también, en un guía, un coach, un asesor experto en gestión. Deberá tener la experiencia y conocimientos necesarios para ayudar a las organizaciones en su proceso de transformación, con el objetivo de realizar las preguntas adecuadas que ayuden a las organizaciones a desarrollar todo su potencial como organización y a alcanzar sus objetivos estratégicos.
      Fechas: 11 y 12 de diciembre de 2019 Ubicación: COEIC - Sala 3.1 Via Laietana, 39, Barcelona Profesor: Pau Negre, Soci i Director de COMTEC Quality Inscripciones: Club Excelencia en Gestión
  • 2020-01-28 - 2020-01-29 Todo el día

    El nuevo Modelo EFQM 2020 da respuesta a las necesidades e inquietudes de las organizaciones que desean dar un salto exponencial en su proceso de transformación, es un marco de referencia para trabajar hoy pensando en el futuro que incluye la excelencia en la gestión.

    Ello implicará una necesaria transformación del proceso de Reconocimiento y, en especial, de los evaluadores que necesariamente deberán transformarse y convertirse en Asesores Expertos en Gestión, y adquirir la experiencia y conocimientos necesarios para ayudar a las organizaciones en su proceso de transformación.

    Objetivos del curso:
    • Conocer el nuevo Modelo EFQM 2020 y comprender las principales diferencias entre la versión 2013 y el nuevo Modelo EFQM 2020, prestando especial atención a su estructura, objetivos y propósitos que persiguen cada uno de ellos.
    • Comprender que el Modelo EFQM deja de ser solo un modelo de excelencia para convertirse, también, en un modelo de transformación, frente al que también es posible evaluarse, aunque no se ha diseñado específicamente para eso.
    • Comprender y asumir el nuevo rol que esperamos del evaluador, dejando de ser sólo un evaluador para convertirse, también, en un guía, un coach, un asesor experto en gestión. Deberá tener la experiencia y conocimientos necesarios para ayudar a las organizaciones en su proceso de transformación, con el objetivo de realizar las preguntas adecuadas que ayuden a las organizaciones a desarrollar todo su potencial como organización y a alcanzar sus objetivos estratégicos.
      Fechas: 28 y 29 de enero de 2020 Ubicación: COEIC –  Via Laietana, 39, Barcelona Profesor: Pau Negre, Soci i Director de COMTEC Quality Inscripciones: Club Excelencia en Gestión  
  • 2020-04-16 16:00 - 2020-04-16 17:00
    Webinar exclusivo Club de evaluadores EFQM del Club Excelencia en Gestión sobre la gestión en entornos VUCA en el cual se analizarán casos reales de la actual crisis del COVID19. Pau Negre, Socio y Director de Comtec, presentará este webinar, donde tendremos la oportunidad de reflexionar en torno a las claves del Modelo EFQM y analizaremos diferentes facetas de la gestión en entornos VUCA de manera específica, a partir de casos, situaciones y ejemplos reales derivados de la irrupción de la crisis del COVID19, para así perfeccionar nuestra capacidad para evaluar la gestión a partir de elementos concretos y específicos. La crisis del COVID19 puede ser también una oportunidad para mejorar nuestra capacidad de aportar valor a las organizaciones a través de los procesos de evaluación.   Fecha: 16 de abril de 2020, de 16:00 a 17:00 h Localización: online Ponente: Pau Negre, Socio y Director de Comtec Quality Organizadores: Club Excelencia en Gestión  y Comtec Quality Inscripciones: Club Excelencia en Gestión
  • 2020-04-28 - 2020-04-29 Todo el día

    El nuevo Modelo EFQM 2020 da respuesta a las necesidades e inquietudes de las organizaciones que desean dar un salto exponencial en su proceso de transformación, es un marco de referencia para trabajar hoy pensando en el futuro que incluye la excelencia en la gestión.

    Ello implicará una necesaria transformación del proceso de Reconocimiento y, en especial, de los evaluadores que necesariamente deberán transformarse y convertirse en Asesores Expertos en Gestión, y adquirir la experiencia y conocimientos necesarios para ayudar a las organizaciones en su proceso de transformación.

    Objetivos del curso:
    • Conocer el nuevo Modelo EFQM 2020 y comprender las principales diferencias entre la versión 2013 y el nuevo Modelo EFQM 2020, prestando especial atención a su estructura, objetivos y propósitos que persiguen cada uno de ellos.
    • Comprender que el Modelo EFQM deja de ser solo un modelo de excelencia para convertirse, también, en un modelo de transformación, frente al que también es posible evaluarse, aunque no se ha diseñado específicamente para eso.
    • Comprender y asumir el nuevo rol que esperamos del evaluador, dejando de ser sólo un evaluador para convertirse, también, en un guía, un coach, un asesor experto en gestión. Deberá tener la experiencia y conocimientos necesarios para ayudar a las organizaciones en su proceso de transformación, con el objetivo de realizar las preguntas adecuadas que ayuden a las organizaciones a desarrollar todo su potencial como organización y a alcanzar sus objetivos estratégicos.
      Fechas: 28 y 29 de abril de 2020 Ubicación: online Profesor: Pau Negre, Socio y Director de COMTEC Quality Inscripciones: Club Excelencia en Gestión
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'La gestión de la calidad en los servicios asistenciales'
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